Führungskraft ab Tag 1: Als erfahrener Interim IT Projektmanager aus Berlin übernehme ich sofort Verantwortung für Ihre kritischen Projekte und DevOps-Transformationen. Mit jahrelanger Expertise in Azure DevOps, Jenkins, CI/CD und Enterprise-Architekturen führe ich Ihre Projekte zum Erfolg.
Kritische Projekte stehen still. Projektleiter fallen aus, DevOps-Transformationen stocken, oder neue Enterprise-Architekturen brauchen sofortige Expertise. Jeder Tag Verzögerung kostet Geld und gefährdet Release-Termine.
Interim Projektmanager mit Sofort-Impact. Als erfahrener Experte übernehme ich ab dem ersten Tag Verantwortung für Ihre Projekte. Mit bewährten DevOps-Methoden, Azure DevOps- sowie Jenkis Expertise und agilen Ansätzen sorge ich für schnelle Erfolge.
Leitung komplexer Entwicklungsprojekte mit C# .NET 9, Blazor Server und Enterprise-Architekturen. Von der Konzeption bis zum Go-Live.
Führung von Transformationsprojekten mit DevOps automation, CI/CD-Pipelines und automatisierten Deployment-Strategien.
Rettung stockender Projekte durch strukturierte Analyse, Neuausrichtung und agile Umsetzung mit bewährten Technologien.
Leitung von Cloud-Migrationsprojekten und Legacy-Modernisierung mit modernen Technologien und Container-Architekturen.
In 4 strukturierten Phasen übernehme ich Ihr Projekt und sorge für nahtlose Integration, schnelle Erfolge und nachhaltigen Wissenstransfer.
Schnelle Analyse der aktuellen Projektsituation, IT-Architektur und Team-Dynamik. Ich bewerte den Code, DevOps-Reifegrad und identifiziere sofortige Verbesserungsmöglichkeiten.
Implementation kritischer Verbesserungen und Stabilisierung der Entwicklungsprozesse. Setup von Pipelines, Code Reviews und agilen Arbeitsweisen für sofortige Produktivitätssteigerung.
Vollständige Projektleitung mit Fokus auf Best Practices, DevOps-Exzellenz und agile Lieferung. Kontinuierliches Coaching des Teams und Stakeholder-Management für erfolgreiche Projektumsetzung.
Strukturierter Wissenstransfer an Ihr internes Team oder Nachfolger. Dokumentation aller Prozesse, Schulung der Mitarbeiter und Sicherstellung der nachhaltigen Weiterentwicklung ohne externe Abhängigkeiten.
Als erfahrener Interim Manager bringe ich Expertise in modernen Technologien und bewährten Projektmanagement-Methoden mit.
Agile Projektplanung mit Sprints, Backlogs und Burndown-Charts
Agile Methoden für effiziente Teamführung und kontinuierliche Lieferung
Transparente Projektverfolgung mit automatisierten Reports
Technische Projektleitung für moderne Enterprise-Anwendungen
Design und Review von skalierbaren Software-Architekturen
Sicherstellung hoher Code-Qualität durch strukturierte Reviews
Setup und Optimierung automatisierter Deployment-Pipelines
Docker und Kubernetes für skalierbare Deployments
Proaktive Überwachung mit Grafana und Prometheus
Schnelle Analyse und Stabilisierung stockender Projekte
End-to-End Projektmanagement für und DevOps Projekte
Führung von DevOps-Transformationsprojekten mit Azure DevOps
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr IT-Projekt zum Erfolg führen. Als erfahrener Interim IT Projektmanager bringe ich die .NET und DevOps Expertise mit, Sie bringen das Projekt - zusammen schaffen wir messbare Erfolge in kürzester Zeit.