Warehouse & Hospital Logistics Consulting
Praxisnahe Prozessberatung plus technische Umsetzung. Von der OP-/Stationslogistik bis zum Hochregallager – messbare Ergebnisse, schnelle Pilotierung, skalierbare Lösungen.
Die Logistik-Herausforderung
🚫 Das Problem
In Krankenhäusern wie auch in Lagerhallen dominieren ineffiziente Prozesse:
Medienbrüche, zeitaufwändige Suchvorgänge und unklare Zuständigkeiten führen
zu Verzögerungen. Trotz vorhandener WMS/ERP-Systeme fehlt es oft an
durchgängiger Nutzung und Transparenz.
Im Krankenhaus bedeutet das: fehlende Materialien im OP, falsche Chargen oder
Unterbrechungen auf Stationen. Im Warehouse entstehen durch fehlende
Bestandsübersicht (Charge/LOT/UDI), Expressaufträge oder chaotische
Umlagerungen unnötige Kosten und Zeitverluste.
💡 Meine Lösung
Mit Methoden wie Gemba Walks und
Value Stream Mapping analysiere ich Abläufe direkt vor Ort.
Standard Work, visuelle Steuerung (Kanban/2-Bin-Systeme) und die
Feinkonfiguration bestehender WMS-Lösungen bilden die Grundlage.
Durch digitale Enabler wie Scanner/MDE,
RFID oder mobile Dashboards schaffe ich Transparenz in
Echtzeit. Mit KPI-Boards und strukturierten Review-Zyklen werden
Verbesserungen nachhaltig im Alltag von Lager und Klinik verankert.
📊 Meine Projekterfolge
Meine Logistik-Spezialisierungen
WMS & Kommissionierung
Vom Wareneingang bis Versand: Slotting, Nachschub, Cluster-/Batch-Pick, Pack & Verladung.
Krankenhauslogistik
OP-/ZSVA-Taktung, Stationsversorgung, UDI/LOT/Charge-Tracking, Sterilgüter-Flüsse.
AMR/AGV & Routenzüge
Automatisierter Transport sicher integriert in Prozesse, Leitstand und IT.
Mein bewährter Logistik‑Prozess
In 4 strukturierten Phasen heben wir messbare Effekte:
weniger Wegezeiten, mehr Durchsatz, stabile Abläufe.
Discovery & Gemba
Vor-Ort-Begehung, Interviews, Datenaufnahme (WMS/ERP). Engpässe & Verschwendung identifizieren.
Value Stream Mapping
Zielbild & Engpass-Roadmap, KPI-Definition, Standard Work Entwurf.
Pilot & Quick‑Wins
Ein Bereich, messbarer Effekt: WMS‑Feinkonfig, MDE/RFID, KPI‑Board, Schulungen.
Rollout & Skalierung
Multiplikation, AMR/AGV Use‑Cases, DevOps‑Betrieb, kontinuierliche Verbesserung.
Mein bewährter Logistik Tech‑Stack
Prozess & Technik aus einem Guss – sauber integriert in bestehende Systeme, DSGVO‑konform, skalierbar.
Logistik & Standards
GS1‑128, UDI
Kennzeichnung & Rückverfolgbarkeit
RFID/Barcode
Scanner/MDE‑Workflows, Echtzeit‑Erfassung
Integration & APIs
REST & Eventing
Saubere Schnittstellen zu WMS/ERP, Andon‑Events
HL7/FHIR (optional)
Krankenhaus‑Integration, wenn erforderlich
Backend & Infrastruktur
.NET 9, EF Core
Robuste Services & Datenzugriff
RabbitMQ & SignalR
Messaging & Echtzeit‑Kommunikation
Docker & Azure DevOps
CI/CD, Container‑Deployments
Monitoring & Compliance
Grafana & Prometheus
KPI‑Dashboards & Systemmetriken
Serilog & Audit‑Logs
Nachvollziehbarkeit & Historisierung
Bewährte Logistik‑Patterns
🔄 2‑Bin Replenishment
Automatische Nachschubsteuerung mit Scan‑Events und Andon‑Signal.
Event: "bin_empty"
Payload: { location, item, lot, qty }
Action: Enqueue("replenishment") via RabbitMQ
📡 RFID Wareneingang
RFID‑Gate erfasst UDI/Charge & schreibt nachvollziehbare Bewegungen.
onRfidRead(tag): recordMovement(tag.udi, tag.lot, now);
signalR.notify("goods_in", tag)
🟢 Andon Live‑Board
Echtzeit‑Visualisierung von Störungen & Engpässen über SignalR.
hub.broadcast("andon", { station, status, message })
Meine Logistics Consulting Services
Logistik Quick-Check
Kurz-Analyse Ihrer Lager- oder Krankenhauslogistik für schnelle Verbesserungen
- 1–2 Tage Gemba & Interviews
- Engpass- und Potenzial-Analyse
- KPI-Baseline & Zielbild
- ROI-Kalkulation
- Maßnahmenliste & Roadmap
End-to-End Prozessoptimierung
Ganzheitliche Optimierung von Lager- und Krankenhauslogistik
- WMS/ERP-Feinkonfiguration
- Standard Work & visuelle Steuerung (Kanban/2-Bin)
- Digitale Enabler: Scanner, MDE, RFID
- Materialfluss- und OP-/Stationslogistik
- DSGVO-konforme Datenerhebung
- Monitoring & KPI-Boards
Prozess-Feintuning
Gezielte Optimierung bestehender Prozesse für höhere Effizienz und geringere Kosten
- Layout- & Materialfluss-Analyse
- Bestandsmanagement (Charge/LOT/UDI)
- Arbeitszeit- und Wegeoptimierung
- Kosten- & Qualitätssteigerung
- Nachhaltige Review-Zyklen
Bereit für messbar bessere Materialflüsse?
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Ich verbinde Prozesskompetenz mit Software‑Engineering und liefere Ergebnisse, die bleiben.